Obblighi informativi per le erogazioni pubbliche e gli aiuti di stato e gli aiuti de minimis ricevuti dalla nostra società sono contenuti nel bilancio e nel registro nazionale degli aiuti di stato come da normativa vigente.
Imola Gru da oltre 20 anni si impegna per garantire ai propri Clienti assistenza tecnica qualificata ai mezzi di sollevamento e fornitura di parti di ricambio originali.
La POLITICA di Imola Gru si fonda quindi sui seguenti punti:
– Ricerca del miglioramento continuo e innovazione del servizio erogato per garantire la massima affidabilità e soddisfazione per il cliente
– Valorizzazione delle risorse umane per promuoverne la crescita professionale continua e la partecipazione attiva
– Massima applicazione e diffusione della cultura della sicurezza nella erogazione del servizio sia verso le risorse interne che verso il cliente
– Rifiuto di qualsiasi forma di illegalità, discriminazione, intolleranza o riduzione dei diritti fondamentali della persona
– Valorizzare la sostenibilità di impresa in ambito sociale, ambientale e di governance
La Vision di Imola Gru è quella di realizzare la più grande rete in Italia di assistenza tecnica dedicata al mondo del sollevamento che si distingua per capacità di gestire il rischio per il Cliente, secondo il principio di massima sicurezza, creando valore per i territori e le persone, intende quindi realizzare il raggiungimento di tale Vision basandosi su:
– attenta analisi del contesto esterno ed interno e reazione ai mutamenti derivanti da esigenze dei clienti e/o espresse dalle normative;
– attenzione alle esigenze delle parti interessate e valorizzazione dei suggerimenti considerati spunti di miglioramento in particolare se derivanti dei Clienti, delle case costruttrici partner e degli Organi di vigilanza preposti al controllo delle macchine gestite da Imola Gru;
– stimolo e ascolto delle segnalazioni e proposte di miglioramento da parte di tutti i propri collaboratori;
– riduzione e prevenzione delle malattie professionali e degli infortuni per tutti gli operatori coinvolti nelle attività lavorative svolte sia nelle sedi Imola Gru che presso i clienti;
– piena collaborazione con gli enti di controllo e le autorità locali coinvolte nella gestione degli aspetti di salute e sicurezza del lavoro ed in generale delle parti interessate;
– analisi annuale di rischi ed opportunità dai quali derivano spunti di miglioramento;
– adozione di metodi di lavoro in linea con i principi ESG.
Alla luce di quanto sopra e coerentemente con la propria Vision, il quadro degli OBIETTIVI che Imola Gru si prefigge sono:
– implementare il Modello Organizzativo che consenta di erogare servizi ad alto contenuto di rischio secondo il principio della massima sicurezza e della continua espansione. Integrare i diversi sistemi di gestione (sicurezza, qualità, ambiente e modello 231) al fine di creare un unico strumento di gestione manageriale;
– consolidamento e miglioramento continuo del modello organizzativo basato su Business Unit, promuovendo l’assoluta efficienza del servizio offerto oltre alla continua espansione e differenziazione in termini di servizi, territori e mercati grazie anche allo sviluppo di applicazioni mobile integrate con il sistema gestionale aziendale; tale modello dovrà essere scalabile e replicabile su diversi servizi e diversi territori;
– adottare modalità di lavoro sicuro garantendo la tutela sia dei clienti che dei dipendenti mediante comando di Stop Working in situazione che possano compromettere la salute e la sicurezza o la protezione ambientale senza nessuna ritorsione nei confronti dei lavoratori anche se tale comando dovesse risultare non necessario
– creazione di una forte personalità aziendale che distingua Imola Gru dalla concorrenza per Eccellenza tecnica e rispetto delle procedure di Sicurezza, rafforzando anche cultura e consapevolezza di tutto il personale coinvolto mediante formazione continua;
– ampliamento delle partnership con le case costruttrici i e professionisti del settore per completare la gamma dei servizi individuando anche nuove linee di business;
– costruire un brand riconoscibile, distintivo e coerente con il posizionamento di mercato
Il monitoraggio del raggiungimento dei suddetti obiettivi è effettuata mediante idonei indicatori.
La Direzione di Imola Gru si impegna a fornire le risorse necessarie per mantenere il sistema di gestione integrato della Qualità e della Sicurezza e per garantire che tutto il personale sia a piena conoscenza della Politica e degli obiettivi dichiarati ed abbia le conoscenze e le capacità per raggiungere tali obiettivi.